Malang, 29 Mei 2026 – Himpunan Mahasiswa Teknik Informatika (HIMTI) BINUS @Malang sukses menyelenggarakan kegiatan Latihan Dasar Kepemimpinan Calon Pengurus (LDKCP) 2026 yang bertempat di BINUS @Malang. Kegiatan ini menjadi salah satu upaya strategis HIMTI dalam mempersiapkan calon pemimpin organisasi yang memiliki kompetensi kepemimpinan, kemampuan manajerial, serta pemahaman yang kuat mengenai tata kelola organisasi yang baik.
Kegiatan dimulai pada pukul 09.50 WIB dengan sesi pembukaan dan registrasi peserta yang dilanjutkan dengan doa pembuka serta menyanyikan Mars HIMTI. Suasana kegiatan semakin semarak melalui sambutan yang disampaikan oleh Kepala Program Studi Computer Science BINUS @Malang serta President HIMTI @Malang. Dalam sambutannya, kedua pembicara menekankan pentingnya regenerasi organisasi yang berkelanjutan dan pengembangan kualitas sumber daya manusia sebagai fondasi utama keberhasilan organisasi mahasiswa.
Memasuki sesi inti, peserta mendapatkan materi pertama mengenai Strategic Management yang disampaikan langsung oleh Kepala Program Studi Computer Science. Materi ini membahas pentingnya perencanaan strategis, pengambilan keputusan yang efektif, serta kemampuan membaca peluang dan tantangan organisasi di masa depan. Untuk mengukur pemahaman peserta, sesi ini diawali dengan pre-test dan diakhiri dengan post-test serta sesi tanya jawab interaktif.
Selanjutnya, peserta mengikuti materi mengenai Regeneration yang membahas pentingnya proses kaderisasi dalam menjaga keberlangsungan organisasi. Materi ini memberikan wawasan mengenai bagaimana menciptakan regenerasi yang sehat, sistematis, dan mampu menghasilkan pemimpin-pemimpin baru yang kompeten. Setelah sesi materi, peserta juga mendapatkan informasi terkait BALON (Bakal Calon) sebagai bagian dari persiapan regenerasi kepengurusan HIMTI selanjutnya.
Materi berikutnya mengangkat tema Branding, yang membahas pentingnya membangun citra organisasi yang positif dan profesional. Peserta diajak memahami bagaimana komunikasi, identitas visual, serta budaya organisasi dapat menjadi faktor penting dalam meningkatkan kepercayaan dan keterlibatan anggota maupun pihak eksternal terhadap HIMTI.
Untuk menjaga semangat dan partisipasi peserta, panitia juga menyelenggarakan sesi ice breaking yang berlangsung interaktif dan menyenangkan. Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan kekompakan, kerja sama, serta menciptakan suasana belajar yang lebih kondusif.
Setelah istirahat, makan siang, dan pelaksanaan salat Jumat, kegiatan dilanjutkan dengan pembagian kelompok untuk sesi Focus Group Discussion (FGD). Sebelum memasuki diskusi, peserta terlebih dahulu mendapatkan materi mengenai Good Organization Governance (GOG). Materi ini membahas pentingnya transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, serta penerapan nilai-nilai etika dalam menjalankan organisasi. Peserta juga diajak memahami bahwa governance tidak hanya berkaitan dengan aturan tertulis, tetapi juga implementasi nilai moral dan profesionalisme dalam aktivitas organisasi sehari-hari.
Sebagai bentuk implementasi dari seluruh materi yang telah diperoleh, peserta mengikuti sesi FGD dengan membahas studi kasus yang telah disediakan oleh panitia. Melalui diskusi kelompok, peserta dituntut untuk berpikir kritis, menganalisis permasalahan organisasi, serta merumuskan solusi yang relevan. Hasil diskusi kemudian dipresentasikan di hadapan seluruh peserta sehingga tercipta ruang pembelajaran yang kolaboratif dan konstruktif.
Rangkaian kegiatan LDKCP HIMTI 2026 ditutup dengan doa penutup dan sesi dokumentasi bersama pada pukul 15.00 WIB. Melalui kegiatan ini, diharapkan seluruh peserta mampu mengembangkan kapasitas kepemimpinan, memahami pentingnya regenerasi organisasi, serta menerapkan prinsip Good Organization Governance dalam setiap aktivitas organisasi yang dijalankan.
LDKCP HIMTI 2026 menjadi langkah nyata HIMTI BINUS @Malang dalam mencetak generasi pemimpin yang tidak hanya kompeten dan visioner, tetapi juga memiliki integritas serta komitmen untuk membawa organisasi menuju arah yang lebih baik di masa mendatang.
