Get To Know Muhammad Egha
Alumni Arsitektur BINUS yang memiliki Konsultan Arsitektur sendiri
Untuk anak HIMARS, siapa yang gak kenal Muhammad Egha? Biasa dipanggil dengan Egha, dia adalah alumni Arsitektur BINUS yang lulus pada tahun 2012. Ia juga sempat menjabat sebagai ketua HIMARS. Bagi yang belum tau, Kak Egha ini juga punya konsultan sendiri bernama D3lution Arch dan salah satu karyanya masuk nominasi archdaily. Simak perbincangan HIMARS dengan Kak Egha!
Jadi sebenernya cita-cita awal semasa kecil kakak itu apa sih? Arsitek atau bukan?
“Dulu tuh, sebenernya gue lebih pengen jadi dokter. Dokter itu kan profesi jaman dulu yang diidam-idamkan sama orang tua ya. Jadi, jaman dulu orang tua tuh mau anaknya pada jadi dokter. Ya saat itu kebentuklah pengen jadi dokter. Cuma, pada saat gue test buat masuk kampus, saat itu gue merasa sebenernya gue tidak berbakat di dokter karena kimia gue jelek, biologi gue ancur gitulah. Jadi kaya, gue masih fokusnya ke apa yang gue mau bukan apa yang gue bisa. Sampe akhirnya, di last minute gue berubah pikiran untuk jadi arsitek dengan modal sok bisa gambar. Akhirnya percaya diri masuk arsitek. Terus gue test ke ITB kan, ditolak mulu. Dulu gue cuma mau masuk ITB, pokoknya kalo gak diterima di ITB ya yaudah masuk BINUS karena kakak gue dulu di BINUS tapi kakak gue jurusan guentansi. Yaudah ditolak tiga kali ternyata di ITB. Masuklah ke BINUS.”
Coba dong kak ceritain pengalaman kuliah dulu kaya ups and downs waktu di organisasi
“Dulu tuh di kuliah gue pertama kali kenal organisasi. Karena dulu pas jaman SMA gue itu bandel lah. Gue kan dulu gak naik kelas juga pas SMA karena bandel. Nah, pas kuliah itu pertama kali gue kenal yang namanya organisasi, karena saat itukan diajakin sama senior-senior “Ayo masuk HIMARS” gitu kan. Yaudah akhirnya masuklah. Nah saat mulai masuk merasakan di HIMARS, kok rasanya pewe. Ketemu temen-temen satu keluarga baru, bisa bergaul sama lintas angkatan, tetapi seperti keluarga gitu. Yaudah akhirnya mulai aktif tuh di HIMARS, merasa seneng, nyaman, sampe akhirnya pede untuk mengajukan diri sebagai ketua HIMARS saat itu. Yaudah sampe akhirnya mengajukan diri, kampanye, eh menang. Nah, gue tuh dari dulu memang orangnya terkenal nekat. Jadi, dalam membuat apapun itu sangat berani lah, nekat lah. Bahkan kadang tuh belom ada perhitungannya tapi sudah berani. Intinya gitu. Kaya dulu, pas jadi ketua HIMARS, pas nyalonin nih, gue tuh presentasi mau jadi ketua HIMARS kan disidang sama ketua HIMARS sebelumnya dan kepengurusan. Saat itu ditanya, “kalo lo jadi ketua HIMARS, apa yang bisa lo bikin?” “gue bakal bikin ini-ini. Pokonya melebihi angkatan lo deh”. Padahal gue gak ngerti juga. Gak ada background organisasi, kemampuan juga atau pengalaman dan belom tau juga caranya gimana. Termasuk saat itu impiannya, bikin AGF itu. Jadi dulu pas jaman gue, sebenernya gak cuma AGF doang yang pertama. Kabinet Inagurasi juga pertama kali di angkatan gue. Kalo sekarang kalian masuk HIMARS kondisinya udah baik gini ya, sangat baik bahkan. HIMARS udah punya alumni-alumni yang tersebar di banyak konsultan ternama, udah enak lah. Akses kalian udah enak. Kalo kalian deket sama alumni, akses kalian udah sangat banyak sebenernya. Dulu jaman gue masuk HIMARS, itutuh berbeda jauh. Jadi dulu pas saat gue masuk HIMARS, masih sangat sedikit sekali alumni kita yang tersebar di konsultan ternama. Jadi, jaringannya tuh susah banget. Kalo sekarang anak BINUS, mau ngelamar di HAP, Andra Matin, udah ada. Banyak, bahkan di beberapa konsultan ternama tuh udah ada senior kalian lah. Jadi kalian tinggal pilih sebenernya. Tapi kalo dulu, jaman gue masuk itu madesu banget awal-awal. HIMARS aja tuh, setahun itu programnya cuma tiga atau empat. Sehingga saat itu gue punya semangat untuk ngerubah itu. Sehingga akhirnya pas kita megang kepengurusan, kita ngajuin beberapa program baru yang itu memang kita ingin mengubah. Salah satunya ada CI, ada AGF, ada study tour itu juga pertama kali di angkatan kita, pertama kali expo sendiri juga angkatan kita. Kalo bicara ups and downs itu banyak sekali. Gue mungkin cerita di dua hal aja. Pas study tour sama gue bikin AGF. Dulu pas gue bikin study tour, pertama kali bawa anak HIMARS ke Singapore, travel kita kabur. Terus, duitnya dibawa lari. Dahsyat ya? Sehingga saat itu ya kita terbiasa sama masalah lah. Banyak masalah yang terjadi sehingga masalahnya pas bikin AGF, saat itu kita sampe berhutang lebih dari 30 juta. Gue pribadi itu dulu nyari duit 35/40 juta gue lupa dalam waktu 3 hari. Mau gak mau harus dicari, karena mall udah di booking, semua udah siap segala macem. Ya hanya tinggal duitnya aja yang gak ada. Ya itulah ups and downs-nya. Alhamdulillah AGF sukses dan masih dilanjutin sama kalian walaupun dulu after AGF menyisakan banyak masalah lah. Terutama dalam hal uang. Itu dulu gue sampe menghubungi beberapa temen gue yang tajir untuk gue menghadap ke orang tuanya, minjem uang kaya gitu-gitu lah. Itulah proses ups and down-nya.”
Nah, Ups and downs kakak waktu organisasi. Kalo waktu kuliah (akademis) gimana sih kak?
“Kalo akademis Alhamdulillah sih gak ada masalah. Kalo gue Alhamdulillah lancar-lancar aja, soalnya kan kalo gue gini, gue tuh orangnya gak pernah ngejar IP. Tapi, gue orangnya perfeksionis. Jadi, kalo bikin sesuatu tuh maunya sempurna. Begitu juga gue dalam bikin STUPA & TEKBANG gak pernah mikir untuk dapet A tapi gue serius dalam ngerjain dua itu. Karena gue seneng, emang suka. Akhirnya, Alhamdulillah nilainya bagus-bagus aja. Sampe akhir pun gak ada masalah kalau dalam akademis. Isi kehidupan perkuliahan gue tuh purely main sama organisasi.”
Kita minta tips and trick untuk dunia perkuliahan arsitektur dari kakak
“Banyak main, jangan terlalu banyak belajar (hahaha). Jangan terlalu banyak belajar, karena kalian Arsitek. Beda kalo kalian, mungkin seorang guentan atau profesi lainnya yang memang membutuhkan IP tinggi ya. Gue sampe sekarang ngediriin perusahaan sendiri (Delution) gak pernah ada satu klien pun yang nanya IPku berapa. Jadi gak ngaruh sebenernya. Kalo lo mau jadi Arsiktek yang bener-bener bahkan sampe sekarang Delution sudah banyak menerima pekerja, sudah banyak menerima anak magang, dari seluruh Indonesia. Bahkan ada yang dari luar negeri ngelamar ke perusahaan kita. Kita gak pernah ngeliat IPnya sama sekali. Bahkan saat pertama kali mereka ngelamar yang kita liat bagaimana cara dia itu menyusun portofolio. Dari situ, terasa taste seninya anak ini nih seberapa baik. Kaya kalian ngeliat atau bikin poster, itukan keliatan orang yang berseni itu keliatan enak dilihat. Jadi, kalo tips kuliahnya sih jangan kebanyakan belajar. Banyakan main, bergaul, organisasi itu sangat perlu! Karena organisasi itu menurutku, dimanapun kalian, jadi apapun kalian, kalian akan lebih sukses kalo kalian pernah berorganisasi. Itu pasti. Terus, banyakin ekskursi, sering-sering bikin acara, dateng ke proyek-proyek arsitek ternama, kirim aja surat atau minta tolong ke senior kalian yang kerja di tempat itu untuk pengajuan ekskursi karena merek pun pasti antusias. Karena kalo kita dulu tuh belum banyak yang bisa dimintain pertolongan.”
Apa sih cerita dibalik DELUTION dan awal mula berdirinya DELUTION sendiri gimana?
“DELUTION, jadi dulu kenapa kita bikin delution. Pernah membayangkan gak pas lulus kalian mau ngapain? Nah, itutuh perlu jadi pertanyaan. Karena, the real datanya tuh di angkatan gue cuma 20% yang jadi arsitek beneran. Sisanya banyak yang kerja di tempat lain dan bukan di perusahaan arsitek. Bahkan ada yang udah multi bidang lah. Karena, menjadi arsitek itu memang gak gampang. Butuh keuletan, keahliah dan gak cukup dengan kalian pintar mendesain aja. Kalian tuh butuh bisa bernegosiasi, diplomasi, argumentasi, itu diperlukan karena kalian gak hanya bikin gambar. Kalian sekarang bikin 3D bagus, tapi pertanyaannya bisa gak kalian bikin di dunia riil sebagus itu? Itu sering terjadi tuh. Nah, awal DELUTION adalah pada saat gue lulus. Rata-rata temen-temenku memilih untuk ngelamar kerja ke konsultan arsitek. Dulu gue sempet mau ngelamar kerja di DCM. Dulu gue sempet mau ngelamar kesana, cuma gue tuh dari jaman mahasiswa udah kebiasa megang poyek. Dari semester 5, semester 7 guetuh udah sering nerima sambi-sambiyan proyek kaya cuman sodara atau temen minta tolong gambarin. Gue jalanin saat itu. Di masa kelulusan, gue udah bikin portofolio khusus ngelamar di di DCM, dengan tekad kalo gue gak diterima di DCM, gue gak akan ngelamar di tempat lain. Tapi gak sempet-sempet ngelamar di DCM karena saat itu gue sibuk ngerjain proyek-proyek freelance. Sampe akhirnya satu tahun lamanya, proyek-proyek itu gak abis-abis. Hasil proyek yang gue buat gue foto, gue upload di FB. Akhirnya banyak orang yang liat, banyak yang menghubungi. Setelah gue lulus satu tahun tuh, gue belajar jadi arsitek freelance disaat temen-temenku udah kerja di konsutan dengan gaji yang pasti dan enak. Gue memilih untuk hidup dengan ketidak pastian karena belum tentu bulan depan lo dapet proyek. Karena gak pasti, gue waktu itu melalukan berbagai aktifitas, gue kebetulan suka bisnis juga. Akhirnya gue bikin coba bisnis sendiri, salah satunya gue dulu punya kebab di Syahdan. Belajar dari yang kecil, nyangkut di MLM. Sempet rugi. Pokonya rugi lah sampe akhirnya menarik temen dan keluarga rugi lebih dari 40 juta. Setelah satu tahun, tibalah saatnya gue mendapatkan klien yang backgroundnya PT atau company. Jadi, untuk kita bekerja sama dengan company. Kita juga harus jadi company. Saat itu selama setahun gue dilematis antara berwirausaha dengan modal nekad, atau melamar ke DCM. Sampe istikharah malah, sampe akhirnya gue dapat petunjuk untuk berwirausaha. Kemudian mengajak Sun (ketua himars 2009) dan Hezby (wakil sun) untuk bekerjasama. Waktu itu Sun langsung etuju, tapi Hezby butuh waktu satu sampe dua minggu untuk akhirnya setuju. Filosofi dari Delution adalah Design Revolution, kenapa? Karena kita mau membuat design yang revolutioner. Kantor awal kita waktu itu dikosan gue yang cuma muat 3 meja.”
Rintangan dalam berwirausaha itu gimana sih kak?
“Rintangan? Wah banyak. Mereka yang sukses pasti pernah melewati masa jatuh yang mengerikan sehingga mereka punya kapasitas untuk menjadi orang yang sukses. Awalnya kita cuma bertiga mencoba untuk menggaji diri kita sendiri sebanyak Rp 500.000/bulan. Tiga bulan pertama kita nombok dulu karena mengerjakan proyek riil itu sangat susah. Sampe akhirnya dulu kita memutuskan untuk mempunyai kontraktor sendiri. Kita kan sebagai arsitek maunya keren dan sempurna sedangkan kontraktor maunya gampang. Gagalnya arsitek muda adalah gagal mengawasi proyek di lapangan hingga bisa sesuai dengan hasil designya karena itu, selalu bertemu dengan kontraktor yang salah. Kitapun mengalami. Sampe akhirnya capek sendiri dan memutuskan untuk bikin kontraktor sendiri. Sejak punya kontraktor sendiri design 95% terealisasi. Tapi keuangan jadi amburadul. Kita malah jadi nombok. Jadi selama 6 bulan menjalani Delution dimana didalamnya ada kontraktornya kita ga dapet apa-apa, sisa 20-30 juta. Saat keuangan jelek kita memutuskan untuk ke Jepang bertiga. Mendirikan delution tahun 2013, ditipu udah sampai berkali-kali, ga keitung. Kita belajar banyak, jatuh bangun, soal uang, penipuan. Akhirnya kita pindah kantor ke Bintaro, tempat yang kita tempatin sampe sekarang. Team totalnya 25 selama 3 tahun. Untung dirasakan setelah 2,5 tahun. Neraca keuangan kita baru positif bulan juli tahun kemarin. Karena sebelumnya uang kita abis buat gaji karyawan, oprasional kantor dan bahkan sampai ngutang. Dari yang rugi 1 juta norak same rugi 500 juta biasa aja. Kita terus belajar dari kegagalan. Itu merupakan proses ugrading seorang pengusaha”
Sempat ada keinginan untuk bubar nggak sih kak?
“Bubar engga, tapi pernah ada salah satu dari kita yang imanya goyang (hahahaha). Pernah. Jadi dulu dia merasa karena jadi wirausaha susah banget. Beraat banget. Tapi abis itu kita berembuk lagi, mengingat cita-cita bersama. Belum ngerasain manisnya masa udah bubar? Momen yang nggak terlupakan saat itu kita ngumpul bertiga di 9square. Kita ngobrol, “Guys kita bakal punya kerajaan bisnis, kita bakal ke luar negri bareng-bareng, menghadiri acara designer di luar negri, pake jas, ganteng, minum wine pokoknya keren deh!.” Itu hayalan kita dulu. Tapi kita ga pernah berhenti terharu saat itu terealisasi. Jadi pada tahun 2015 Delution sempat menang penghargaan International, kita itu diundang ke Hongkong, karena saat itu design kita jadi design terbaik se Asia-Pacific. Saat itu cita cita kita terealisasi. Seriously kita pake jas, ke luar negri, dan minum wine. Jadi saat kita mendirikan kaki disitu, kita bener bener ingat orang itu berhasil karena punya mimpi. Dia itu tau mau kemana. Tanpa dia sadari dia konsisten kesana. Dia tiba tiba udah disana. Tanpa dia sadari. ”
Kiat-kiat sukses dalam membina konsultan
“Kerjakan segala sesuatu dengan sempurna, fokus. Jadi belajarlah dari sekarang kesempurnaan itu. Berani ambil resiko dan jangan pernah menyerah karena gagal itu pasti.”
Narasumber : Muhammad Egha
Penulis : Regy Hasanah
Editor : Dara Ayu Aprilia A.s, Amalia Ristanti, & Regy Hasanah
